Zielklarheit.
Starke Teams.
Mut zur Gestaltung.
Veränderungskompetenz.
Identität und gelebte Werte.
Führung als Kompass & Inspiration.
- Meine Antwort auf die Frage, was Unternehmen zukunftsfähig macht -
Mein Lösungsangebot für Unternehmen
Mein Ansatz verbindet persönliche Entwicklung mit organisatorischer Wirksamkeit – individuell, praxisnah und mit Blick auf den realen Unternehmensalltag. Mein konkretes Angebot stelle ich nach der ausführlichen Auftragsklärung maßgeschneidert für dein Unternehmen zusammen.
Individuelle Weiterentwicklung von Führungskräften und Fachkräften in ihrer Rolle - und darüber hinaus
Stärkung wichtiger Schlüsselkompetenzen Entscheidungsfähigkeit, Konfliktmanagement oder Lösungs- und Veränderungskompetenz
Begleitung von Führungskräften in herausfordernden Phasen – mit Fokus auf Klarheit und authentische Führung
Entwicklung von handlungsstarken Teams, die mit Lösungsorientierung, Engagement und Kooperation gemeinsame Ziele erreichen
Entwicklung zukunftsfähiger Strukturen, die Verantwortung fördern und gleichzeitig Flexibilität für Veränderung bieten
Identifikation und Nutzung von Potentialen der Organisation, um Zusammenarbeit zu optimieren und Produktivität zu steigern
Förderung einer wertebasierten Kultur als Basis für Orientierung und Stabilität in Zeiten von Komplexität und Wandel
Professionelle Begleitung von Change-Prozessen zur nachhaltigen Umsetzung und Verankerung von Veränderungen im Unternehmen
1:1 Coachings für neue und erfahrene Führungskräfte, Fachkräfte und High Potentials zur persönlichen Weiterentwicklung und wirksamen Gestaltung ihrer Rolle
Beratung und Begleitung von Unternehmen in der Organisationsentwicklung und bei Veränderungsprozessen
Mein Angebot richtet sich an Unternehmen in Bremen und umzu. Nach Absprache begleite ich auch deutschlandweit – vor Ort oder online. Die Zusammenarbeit kann auf Deutsch oder Englisch erfolgen.
Business-Coaching
Organisationsentwicklung
& Change Management
Business Coaching
für Führungskräfte, Fachkräfte & High Potentials
Mein 1:1 Business Coaching bietet Raum und Impulse für Reflexion und einen methodischen Rahmen für die Entwicklung von Lösungsstrategien zu verschiedensten Herausforderungen im beruflichen Kontext. Gleichzeitig werden Reflexions-, Entscheidungs- und Lösungskompetenz sowie eine systemische Denkweise gestärkt. Mehr Informationen über mein Coaching gibt es hier unter: "Wie ich arbeite".
Stärkung von Führungskompetenz
Situative Führung, Zielsetzung und Delegation, Treffen von Entscheidungen in fordernden Situationen, Umgang mit Stakeholdern, Förderung von Innovation und Teamleistung
Aufdecken und Nutzen von Potentialen
Identifikation von Stärken und Wachstumsfeldern, gezielte Weiterentwicklung persönlicher Kompetenzen, Entdecken versteckter Talente, Strategien zur Erreichung von Entwicklungszielen
Neu in der Führungsrolle
Ankommen in der neuen Rolle, Aufbau von Vertrauen im Team, Klärung von Erwartungen und Verantwortlichkeiten, Entwicklung eines eigenen Führungsstils, Umgang mit Unsicherheiten
Kommunikation & Konfliktmanagement
Gestaltung konstruktiver Gesprächssituationen auf Augenhöhe, Führen schwieriger Gespräche, lösungsorientierter Umgang mit Spannungen, Entwicklung tragfähiger Lösungen
"Pause-Taste" für erfahrene FK
Standortbestimmung & Reflexion, Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit, Abgleich Selbst-/Fremdbild, Strukturierung komplexer Themen, Stärkung innerer Balance
Stressmanagement & Resilienz
Umgang mit Druck und Überlastsituationen, Priorisierung und Fokus, Förderung von Selbstorganisation und innerer Stabilität, bewusster Umgang mit Grenzen und Achtsamkeit
Eine Coaching-Session dauert in der Regel 90 Minuten. Ort und Rahmen stimmen wir individuell ab – möglich sind mein Coachingraum in der Bremer Innenstadt, ein ruhiger Besprechungsraum bei dir im Unternehmen, online oder bei gutem Wetter auch draußen. Das Honorar für Unternehmen beträgt 200 € pro Stunde zzgl. MwSt. und Spesen.
Beratung für
Organisationsentwicklung & Change Management
Organisationsentwicklung und Change Management gehören für mich untrennbar zusammen.
Erst durch eine professionelle Begleitung von Veränderungen wird Organisationsentwicklung nachhaltig.
Deshalb ist mein Beratungsansatz ganzheitlich und betrachtet beide Themenfelder im Zusammenspiel.
Ich berate und begleite Organisationen bei der erfolgreichen Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen - mit folgenden Schwerpunkten:
Sparring zu Erfolgsfaktoren, Hürden und guten Planungs- und Umsetzungsstrategien für Transformation - mit Expertise und Erfahrung aus zahlreichen Veränderungsprojekten mit unterschiedlichsten Stakeholdern
Entwicklung zukunftsfähiger Strategien und klarer Zielsetzungen als Basis für erfolgreichen Wandel
Design passgenauer Change-Architekturen, die individuell auf die Organisation abgestimmt sind
Analyse und Bewertung zentraler Faktoren und Erfolgsparameter in Veränderungsprozessen, z.B. mittels Soll-Ist-Analysen, Risiko-Impact-Analysen, Stakeholder- und Umfeldanalysen
Konzeption ganzheitlicher Kommunikationsstrategien und pragmatischer Beteiligungskonzepte
Einbindung von Maßnahmen zur nachhaltigen Akzeptanz und Verankerung von Veränderungen
Moderation unterschiedlicher Interessenslagen und -gruppen
Konzeption & Durchführung von Workshops, Dialogformaten und Großgruppenveranstaltungen
Beratungsangebote werden individuell nach erfolgter Auftragsklärung erstellt – passgenau auf den Bedarf des Unternehmens abgestimmt.
